Optez pour le bon cap
De la formulation de vos objectifs à la validation de la meilleure solution, nous vous accompagnons avec méthode, intuition et célérité.
Astrolab : un cabinet de conseil unique
Les décideurs, cadres et dirigeants doivent prendre des décisions optimales et assurer leur mise en œuvre dans la durée. Dans des environnements d'une grande complexité, nécessitant une prise de décision rapide, avec des ressources parfois limitées, un éclairage nouveau est parfois nécessaire pour identifier et appliquer une solution insoupçonnée et transformante.
Nous proposons aux dirigeants et acteurs en fonction de haute responsabilité des secteurs privé et public :
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Une méthode agile et rigoureuse permettant un itinéraire du concept général à l'identification de la solution unique optimale
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Un cercle de confiance et de confidence permettant de mobiliser les ressorts de l'intuition qui est la meilleure manière de réagir spontanément à un environnement mouvant
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Les conseils d'une équipe solide et pluridisciplinaire au parcours varié
Notre méthode
Notre méthode s'inspire des techniques de développement rapide des startups technologiques.
Déployée en cinq étapes, elle suit la logique du "sprint" avec :
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La production d'une cartographie des ressources latentes et des écueils potentiels,
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La définition d'un cap,
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La création d'un plan de mission,
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La réalisation d'un prototype,
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Tests de validation avant la retenue de l'unique itinéraire optimal.
Notre approche distinctive est basée sur le concept d’intuition.
Elle entre en ligne de compte de la définition des enjeux à la validation de la solution.
Encadrée par une méthode éprouvée, l'intuition permet une pensée décloisonnée orientée vers la perspicacité cognitive.
Elle s'applique au plan humain, social, économique et politique.
Notre approche innovante
Astrolab agit à l'instar d'un laboratoire de sciences appliquées à l'optimisation de l’action économique et publique. Astrolab vous oriente, pour avancer rapidement et en confiance en direction de la réalisation de vos objectifs à fort impact.
Pour votre entreprise ou dans l’action de la puissance publique, quels que soient votre taille et secteur d’activité, Astrolab vous permet de mettre à l’épreuve vos propres intuitions de développement, d’en découvrir d'autres et surtout de les mettre en œuvre.
Pourquoi un tel champ des possibles ?
Nous agissons sur les idées plutôt que sur la technologie ou le savoir sectoriel, même si nous orientons l’impact de notre accompagnement sur des activités bien implantées dans le réel.
L'Astrolabe
Instrument datant de l'Antiquité, il a été perfectionné par les Arabes dès le Xe siècle, il permet de réaliser une carte en faisant correspondre les points d’une sphère à ceux d’un plan pour tracer un itinéraire adapté à un calendrier.
De la même manière, la méthode Astrolab, fondée sur l’empathie profonde et la méthode “sprint” consiste à maîtriser les données techniques et humaines qui entourent le cadre dirigeant (la “sphère”) pour dessiner la solution unique optimale (le “plan”). Astrolab fait la jonction entre raisonnement analytique et inspiration afin de passer d’une potentialité qui se situerait sur le plan de la compétence à une solution sur le plan de l’excellence.
Cercle de confiance
La confidentialité permet de créer un cercle de sécurité nécessaire pour avancer sans faux-semblants et donc avec vélocité. Nous prenons en compte les appréhensions et les motivations profondes pour amorcer le changement. Le client partage sa situation personnelle, sa posture sociétale et professionnelle, sa vision, ses espoirs et craintes, plutôt que seulement les comptes et les problématiques de gestion de son entreprise ou organisation.
La finalité est de tisser un lien de confiance avec le duo de conseillers d’Astrolab, qui s'imprègnent du contexte tous azimuts grâce à des points de vue variés et complémentaires. Cette phase de diagnostic “en chambre” est fondamentale pour la fixation du cap et de l’itinéraire de traversée : elle est à la fois ouverte, précise, caractérisée par la loyauté, l’honnêteté et le sérieux.
Notre service
L'Astro-sprint
20 heures sur 5 jours pour passer de l'enjeu à la solution la plus viable
L'Astro-flash
Un suivi en plusieurs unités de 20 minutes sur 3 mois en accompagnement de la mise en œuvre de la solution retenue
Pourquoi nous choisir ?
Astrolab est fondé sur les services d’une équipe pluridisciplinaire au parcours varié et solide.
Nos services s'appuient sur :
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Nos connaissances panoramiques que permettent les sciences humaines et sociales telles que la philosophie, la sociologie, l'anthropologie et des compétences qui relèvent de la manière d’être.
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Notre cumul d'expérience (> 55 ans) modelée par l’empathie profonde, une assomption de l’intuition permettant de décider rapidement dans une situation de changement complexe et la prise de risque telle que dans la création artistique ou dans les décisions d'investissement.
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Nos réseaux actifs dans les champs politique, économique, universitaire (enseignants, laboratoires de recherche, chaires), d'arts et de culture, technologique, aussi bien dans le privé, le public que la philanthropie et l'associatif.
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Notre familiarité avec des échelles et ethos très différents, entre startups, scale-ups, PMEs, multinationales, associations, établissements publics et parapublics.
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Nos ancrages dans des territoires distincts — urbains, périurbains, ruraux — et pays de part le monde.
Lydia ARZOUR TORDJMAN
"Faites confiance à votre intuition. Si votre idée vous excite et vous effraie en même temps, c'est probablement la bonne direction." Telle est la philosophie de Lydia Arzour, diplômée en Marketing et en Sciences Humaines de l'Université de Brighton. Depuis ses débuts en 2001, Lydia se distingue par son flair exceptionnel et son leadership inspirant. Occupant des postes de direction dans des grands groupes et start-up comme Artefact et Médiabrands Reprise, elle a récemment marqué le domaine de la tech et du Web 3 en lançant la première collection d'art numérique pour le groupe Accor avec son studio Artcare. Visionnaire et stratège, Lydia transforme des idées innovantes en actions concrètes, aidant ses clients à se démarquer dans un monde numérique en constante évolution.
Karim BOUHASSOUN
Diplômé de la Sorbonne (Philosophie, 2004) et de Sciences Po Paris (2006). Ancien conseiller politique et essayiste, il a accompagné de grands groupes dans leur fusion ou leur développement, notamment dans l’énergie (Total, GDF Suez, EDF), mais aussi des ministères dans leur communication, avant d’intégrer la Direction de la Stratégie de Sciences Po Paris. Il s’engagera en tant que conseiller spécial ou directeur de cabinet de plusieurs élus dans un véritable « tour de France » politique. Conseiller de cadres du secteur privé (bâtiment, immobilier, transports) mais aussi d’élus, il est auteur de plusieurs ouvrages sur des questions de société et anime régulièrement des conférences publiques. Il est rapporteur de la Commission France Positive présidée par Jacques Attali.
